大规模的拍卖管理需要在整个拍卖过程中进行高质量和有组织的管理，并结合创新，需求描述，合同书写，广告，公告，完成条约，选项实现，合同扩展等。
GIV的拍卖和合同管理系统处理像具有多种因素的项目的拍卖，并且能够：管理组织中各个时段的所有拍卖和合同延期，作为年度和多年度工作计划的衍生物：

•有关拍卖状态的清晰度，可用性和更新信息以及所有相关信息和报告（包括次要单位）。

•以预先准备的方式对组织中各单位的活动计划和采购计划进行长期数据管理。从而允许提前提供质量解决方案。

•数据管理的方式使资源规划和同步负担成为组织中各个单位需求的衍生物。