业务流程管理(BPM)& 变化管理
团队之内的信息技术或者别的基于技术的方法跟 团队和流程变化有关系。安排好的商务流程和团队的结构对企业的成功有比较大的影响。GIV安排这两件事, 它们就成为重要的业务模型。但是为操作成功IT实现, 还需要做到 别的事, 比如, 流程的分析和设计,指出 团队结构的特征, 团队的发展, 变化管理, 都被GIV 的专家提供的,致力于团队特别环境。

中国和亚洲面对的比较复杂的问题是实现新的先进技术。操作新技术的团队,大多数面对团队变化, 指导, 也实现的问题。GIV 致力于提供头等的解决方案为团队的变化管理, 安排的计划, 也是经营指导与 实现的流程。GI V可以提供独立的服务或者外咨询和项目管理的服务。

GIV 大部分的解决方案项目包含业务流程管理(BPM)& 变化管理跟有效果的计划, 指导与 系统实现。